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13.01.2010 ITIL Expert jetzt auch als Compact Variante Bei der SERVIEW gibt es jetzt zwei besondere Wege, den ITIL v3 Expert Status zu erreichen. Neben der beliebten Intensiv & All-Inclusive Variante mit dem Partner-Hotel Öschberghof, gibt es nun den preiswerteren Compact Weg im Schulungszentrum der SERVIEW nähe Frankfurt am Main. Alle Infos hier
20.11.2009 Neu! Durchführungsgarantie für Schulungen Kennen Sie das? Sie melden sich zu einem Seminar an, bekommen eine Anmeldebestätigung und kurz vor dem Seminar erhalten Sie vom Veranstalter eine Absage, weil nicht genügend Teilnehmer zusammen gekommen sind. Nicht bei uns! Alle Infos hier
05.03.2009 ITIL Expert "Routenplaner" jetzt verfügbar Jetzt können Sie sich einen Überblick über Ihre bisher gesammelten Punkte verschaffen und sich den für Sie besten Weg zum ITIL Expert zusammenstellen, denn nicht alle Kurse sind frei miteinander kombinierbar. Alle Infos hier
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17.11.2009 In ITIL-Projekten spielen Tools nicht die Hauptrolle ITIL-Projekte im IT Service Management sind vor allem durch die Prozessgestaltung und weniger durch die Einführung entsprechender Tools geprägt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Erhebung von Serview unter fast 300 ITIL-Anwendern. Alle Infos hier
17.11.2009 ITIL-Projekte stärken die Position des IT-Managements Die Einführung des Regelwerks ITIL macht nicht nur die IT-Prozesse leistungsfähiger, sondern stärkt als positive Nebenwirkung die Position des IT-Managements. Nach einer Erhebung von SERVIEW kommt vor allem von den Fachabteilungen viel Lob. Alle Infos hier
26.11.2008 Die DQS zertifiziert Serviews Beratungsansatz „Serview ist das erste und einzige Beratungsunternehmen mit einem unabhängig bescheinigten ISO 20000 konformen Beratungsansatz!“ Alle Infos hier
 

Einführung in das "ITSM-Beratungsmodell"

IT Service Management gehört unumstritten zu den wichtigen und strategischen Themen moderner IT Organisationen. IT hat eine strategische Bedeutung. Aber welche IT Organisation wird dieser Herausforderung gerecht. Die hochwertigste Servicelösung ist nichts wert, solange sie nicht zur Wertschöpfung der Kunden beiträgt und diese Wertschöpfung ihrerseits nutzt solange nichts, bis der Service dauerhaft und aktiv gesteuert und verantwortet wird.

Das ITSM Beratungsmodell hier auch als interaktive Übersicht (Klicken)

"Der Wandel der IT von einem Technik Provider zu einem glaubwürdigen Business Partner, der qualitativ hochwertige und verlässliche Services bereitstellt, die wirklich etwas zur Wertschöpfung seiner Kunden beitragen ist unumgänglich. Doch wie und wo beginnen. Service Management Fähigkeiten aufzubauen und zu erhalten ist kein einmaliges Projekt. Es ist eine Reise, die eine lange Zeit in Anspruch nehmen wird."

Immer mehr IT Organisationen stellen sich dieser Herausforderung. Doch es ist für die meisten das erste Mal, dass sie sich an ein derart strategisches Organisationsprojekt heranwagen. Halbherzige Ansätze hat es zwar in der Vergangenheit in vielen Unternehmen gegeben. Diese haben in aller Regel nicht den erwarteten Nutzen erbracht und keinen echten Wandel zum Business Partner erreicht.

ITSM-Beratungsmodell

SERVIEW hat auf der Grundlage der vielfältigen Erfahrungen und international anerkannter und wissenschaftlich fundierter Methoden ein Vorgehensmodell (ITSM-Beratungsmodell) entwickelt, das eben dieser Herausforderung gerecht wird und das, ernsthaft angewandt, zu einem mächtigen Werkzeug für die Förderung des Wandels in Ihrer IT Organisation werden kann. Das Modell besteht aus 11 integrierten Modulen.

Lassen Sie sich von uns auf Ihrer Reise begleiten. Wir sind Ihr Reiseführer. Wir werden Sie begeistern und diese Reise zu einem erlebnisreichen Wandel machen, der Sie auf eine Ebene mit dem Business bringt.

Das ITSM Beratungsmodell hier auch als interaktive Übersicht (Klicken)

Die Module des ITSM-Beratungsmodell im Überblick:

  • Modul 1 "Go" - Establishing a sense of urgency and finding a sponsor

  • Modul 2 “Commitment” - Forming a powerful guiding coalition

  • Modul 3 “Alignment” - Creating a vision for IT Services

  • Modul 4 “Empowerment” - Empowering others to act on the vision

  • Modul 5 „Assessment“

  • Modul 6 „Plan“ - the implementation

  • Modul 7 „Do“ - the implementation

  • Modul 8 “Check” - the implementation

  • Modul 9 “Act” - on the implementation

  • Modul 10 "Program Management and Management of Change"

  • Modul 11 "Communication Strategy"

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