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13.01.2010 ITIL Expert jetzt auch als Compact Variante Bei der SERVIEW gibt es jetzt zwei besondere Wege, den ITIL v3 Expert Status zu erreichen. Neben der beliebten Intensiv & All-Inclusive Variante mit dem Partner-Hotel Öschberghof, gibt es nun den preiswerteren Compact Weg im Schulungszentrum der SERVIEW nähe Frankfurt am Main. Alle Infos hier
20.11.2009 Neu! Durchführungsgarantie für Schulungen Kennen Sie das? Sie melden sich zu einem Seminar an, bekommen eine Anmeldebestätigung und kurz vor dem Seminar erhalten Sie vom Veranstalter eine Absage, weil nicht genügend Teilnehmer zusammen gekommen sind. Nicht bei uns! Alle Infos hier
05.03.2009 ITIL Expert "Routenplaner" jetzt verfügbar Jetzt können Sie sich einen Überblick über Ihre bisher gesammelten Punkte verschaffen und sich den für Sie besten Weg zum ITIL Expert zusammenstellen, denn nicht alle Kurse sind frei miteinander kombinierbar. Alle Infos hier
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17.11.2009 In ITIL-Projekten spielen Tools nicht die Hauptrolle ITIL-Projekte im IT Service Management sind vor allem durch die Prozessgestaltung und weniger durch die Einführung entsprechender Tools geprägt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Erhebung von Serview unter fast 300 ITIL-Anwendern. Alle Infos hier
17.11.2009 ITIL-Projekte stärken die Position des IT-Managements Die Einführung des Regelwerks ITIL macht nicht nur die IT-Prozesse leistungsfähiger, sondern stärkt als positive Nebenwirkung die Position des IT-Managements. Nach einer Erhebung von SERVIEW kommt vor allem von den Fachabteilungen viel Lob. Alle Infos hier
26.11.2008 Die DQS zertifiziert Serviews Beratungsansatz „Serview ist das erste und einzige Beratungsunternehmen mit einem unabhängig bescheinigten ISO 20000 konformen Beratungsansatz!“ Alle Infos hier
 

Modul 2 “Commitment” - Forming a powerful guiding coalition

Die starke Koalition ist das Führungsteam, dass das Projekt über seine Laufzeit trägt und treibt. Dieses Team ist für die strategische Steuerung und Vertretung des Projektes verantwortlich. Die richtige Zusammensetzung des Führungsteams ist ein kritischer Erfolgsfaktor für den gesamten weiteren Projektverlauf. Es muss glaubwürdig und mit fachlicher Expertise ausgestattet das Projekt führen und über ausreichend Macht verfügen, die Veränderungen auch gegen Widerstände durchzusetzen.

Ziele

  • Bildung eines starken Führungsteams für das Service Management
  • Definition und Abstimmung der Organisationsstruktur

Aktivitäten (Serview Dienstleistungen)

  • Detaillierte Stakeholder Analyse
  • Abstimmung der kurz-, mittel- und langfristigen Führungsteammitglieder im Service Management
  • Team Setup inklusive Definition und Abstimmung des „Modus Operandi“ für das Führungsteam
  • Aufbau der Kommunikationsstrukturen für das Führungsteam
  • Definition und Abstimmung der grundlegenden Organisationsstruktur

Ergebnisse

  • Detaillierte Stakeholder-Map
  • Etabliertes Führungsteam für das Service Management
  • Grundlegende Organisationsstruktur

Kritische Erfolgsfaktoren

  • Ein nachhaltiges Gefühl der Dringlichkeit ist im Führungskreis der Organisation vorhanden
  • Glaubwürdige und sichtbare Unterstützung durch einen Sponsor
  • Bildung einer Koalition, die alle Rollen und Charakteristika abdecken kann
  • Zugang zu den Informationen über die Strukturen und Kultur der Organisation im Rahmen der Stakeholder-Analyse
Weitere Informationen zu diesem Modul gibt es hier: klicken

 

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