The Challenge of Egypt

Im alten Ägypten vor ungefähr 4000 Jahren beauftragt der Pharao seinen Visier Hainunu, ihm eine Pyramide zu bauen, damit er – wenn die Zeit gekommen ist – mit all seinen persönlichen Schätzen sicher ins Jenseits gelangen kann. Hainunu findet den idealen Platz für die Errichtung Pyramide von Cheops, einen Steinbruch sowie genügend Arbeitskräfte. Hainunu sorgt ebenso für die Infrastruktur. Sie dagegen sind für den Bau der Pyramide verantwortlich und müssen hierfür eine Projektorganisation auf die Beine stellen, mögliche Risiken aufdecken und die Planung erstellen.

Ein Training, während dessen eine Pyramide gebaut wird

Zusammen mit einem Team aus acht bis 12 Teilnehmern werden Sie während des eintägigen Simulationsspiels verschiedene Aufgaben erledigen, wobei ein Teil davon alleine gemeistert werden muss. Der Bau wird durch reelle Ereignisse beeinflusst, auf die Ihr Projektteam angemessen reagieren muss.

Nutzen des Simulationsspiels

Projektmanagementexperten können diese Simulation als Baustein für ihre Projekte verwenden; zur Unterstützung der eigenen Projektmanagementmethode und mit dem Ziel, dem Team diese Methode näher zu bringen. Dieser Workshop kann auch hervorragend als Kick-Off für ein neues Projekt eingesetzt werden, um die Teambildung zu fördern.

Sie lernen während The Challenge of Egypt:

  • Das praktische Umsetzen der bekanntesten Projektmanagementtheorie PRINCE2.
  • Das Aufstellen einer Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
  • Das Analysieren von Risiken, die das Projekt bedrohen, und das Finden von geeigneten Gegenmaßnahmen.
  • Das Ausgeben von Arbeitspaketen und das Überwachen der Planung als Teammanager.
  • Das Kontrollieren der Toleranzgrenzen Geld, Zeit, Umfang und Qualität eines Projektes.
  • Das Lösen von Projektproblemen.
  • Das Steuern eines Projekts als Projektmanager.
  • Den richtigen Umgang mit unerwarteten Projektänderungen.
  • Den richtigen Umgang mit dem Lenkungsausschuss oder dem Projektvorstand.
  • Das Evaluieren des Projekts.

 

Das Simulationstraining ist geeignet für

  • Managementteams, die projektbezogener und effizienter arbeiten möchten.
  • Projektmanager, die methodischer und optimaler vorgehen möchten.
  • Teamleiter, die Ihre Aufgaben beherrschen und Ihre Arbeit effektiv durchführen möchten.
  • Projektmitarbeiter, die lernen möchten, welche Erwartungen im Zuge eines Projektes auf sie zukommen können.
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The Challenge of Egypt

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