Certified Lean Six Sigma Green Belt - IASSC^®

Die Lean Six Sigma Green Belt Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in der Prozessoptimierung vertiefen möchten, um einen signifikanten Beitrag zur Leistungssteigerung und Effizienzverbesserung in ihrem Unternehmen zu leisten. Dieses Programm ist ideal für:

• Mitarbeiter und Teamleiter, die Projekte zur Prozessverbesserung leiten oder daran teilnehmen möchten.
• Qualitätsmanager, die bestrebt sind, Fehlerquoten zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit durch effektive Qualitätskontrollmechanismen zu erhöhen.
• Prozess- und Produktionsingenieure, die Prozesseffizienz steigern und Verschwendung in der Produktion minimieren wollen.
• Projektmanager, die ihre Projektmanagementfähigkeiten erweitern und spezifische Lean Six Sigma-Tools und -Techniken anwenden möchten.
• Change Agents, die in ihrer Organisation Veränderungen vorantreiben und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern wollen.

Teilnehmer dieser Schulung sollten ein grundlegendes Verständnis der Lean Six Sigma-Prinzipien mitbringen und motiviert sein, ihre Kenntnisse zu vertiefen und praktische Fähigkeiten zur Durchführung und Leitung von Verbesserungsprojekten zu erwerben. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen bereitet die Green Belt Schulung die Teilnehmer darauf vor, die Lean Six Sigma-Methodik effektiv anzuwenden und messbare Verbesserungen in ihren Arbeitsbereichen zu erzielen.

Die Lean Six Sigma Green Belt Schulung vertieft Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten in der Anwendung der Lean Six Sigma Methodik für mittlere bis komplexe Verbesserungsprojekte. Als Brücke zwischen den grundlegenden Yellow Belt Kenntnissen und den fortgeschrittenen Black Belt Fähigkeiten bereitet dieses Programm Sie darauf vor, als effektiver Projektmanager und Teamführer in Lean Six Sigma-Initiativen zu agieren. Die Kerninhalte der Schulung umfassen:

• Vertiefung in Lean Six Sigma: Ein tiefergehendes Verständnis der Prinzipien und fortgeschrittenen Konzepte von Lean Six Sigma, einschließlich einer detaillierten Betrachtung der Methodik und ihrer Anwendung in verschiedenen Industrien.
• Der DMAIC-Zyklus: Eine umfassende Auseinandersetzung mit den Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control, inklusive fortgeschrittener Techniken zur Datenerhebung, -analyse und zur Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen.
• Statistische Analyseverfahren: Einführung in und praktische Anwendung von statistischen Werkzeugen und Software, die zur Identifikation von Prozessverbesserungen und zur Lösung von Qualitätsproblemen erforderlich sind.
• Projektmanagement: Erwerben von Kenntnissen und Fähigkeiten im Projektmanagement, die für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Lean Six Sigma-Projekten notwendig sind.
• Change Management und Führung: Strategien und Techniken zur effektiven Führung von Teams, zur Förderung von Veränderungen und zur Überwindung von Widerständen innerhalb der Organisation.
• Fallstudien und Projektarbeit: Anwendung der erlernten Kenntnisse auf reale Projekte, um ein praktisches Verständnis der Lean Six Sigma Methodik zu entwickeln und Erfahrungen in der Lösung komplexer Probleme zu sammeln.
• Vorbereitung auf die Zertifizierung: Gezielte Vorbereitung auf die Lean Six Sigma Green Belt Zertifizierungsprüfung, um Ihr Wissen zu festigen und die erforderlichen Qualifikationen zu erlangen.

Diese Schulung ist ideal für diejenigen, die bereits erste Erfahrungen mit Lean Six Sigma gemacht haben und ihre Fähigkeiten erweitern möchten, um Prozessverbesserungsprojekte effektiver zu leiten und signifikante Verbesserungen in ihrer Organisation zu erzielen. Durch eine Mischung aus theoretischem Unterricht und praktischen Übungen werden Sie nicht nur die Lean Six Sigma-Methodik meistern, sondern auch die Führungskompetenzen entwickeln, die notwendig sind, um Teams zu inspirieren und nachhaltige Veränderungen herbeizuführen.

Auch wenn der Abschluss eines Lean Six Sigma - IASSC® Yellow Belt nicht formal als Voraussetzung für den Kurs gilt, wird Personen ohne vorherige Erfahrung oder Kenntnisse in Lean Six Sigma dringend angeraten, diesen zu erwerben, bevor sie zum Green Belt aufsteigen. Zudem ist praktische Erfahrung im Projektmanagement – sei es als Projektmanager oder als Mitglied eines Projektteams – von großem Nutzen.