DevOps Kompakt (Fundamentals & Leadership)

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DevOps Kompakt (Fundamentals & Leadership)

Erlernen Sie in diesem 5 tägigen Kompaktkurs die offiziellen Inhalte der DevOps Fundamentals und des DevOps Leadership und schließen Sie das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab.

Sie erlernen zu erst die Grundlagen mit der DevOps Fundamentals und anschließend, was es bedeutet als Leader die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie bereiten sich optimal auf die im Training stattfindenden Prüfungen vor. Mit dem erfolgreichen Examen erhalten Sie das DevOps Fundamentals und das DevOps Leadership Zertifikat.

Im Preis enthalten:

    2500 p.P.

    zzgl. gesetzl. MwSt.

    + Prüfungsgebühr
    550 Euro p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

    + Prüfungsversicherung
    95 Euro p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

    5 Tage

    inkl. Prüfungen

    Garantietermin Prüfungsversicherung inkl. Sofortangebot

    Zeitraum
    Trainer
    Ort
    Preis (Netto)
    Mo, 18.11.19 - Fr, 22.11.19
     
    2500 €
    Mo, 16.12.19 - Fr, 20.12.19
     
    2500 €
    Mo, 16.12.19 - Fr, 20.12.19
     
    2500 €
    Mo, 16.12.19 - Fr, 20.12.19
     
    2500 €
    Mo, 13.01.20 - Fr, 17.01.20
    2500 €
    Mo, 13.01.20 - Fr, 17.01.20
     
    2500 €
    Mo, 13.01.20 - Fr, 17.01.20
     
    2500 €
    Mo, 03.02.20 - Fr, 07.02.20
    2500 €
    Mo, 03.02.20 - Fr, 07.02.20
     
    2500 €
    Mo, 03.02.20 - Fr, 07.02.20
     
    2500 €
    Mo, 03.02.20 - Fr, 07.02.20
     
    2500 €
    Mo, 03.02.20 - Fr, 07.02.20
     
    4760 €
    Mo, 10.02.20 - Fr, 14.02.20
    2500 €
    Mo, 02.03.20 - Fr, 06.03.20
    2500 €
    Mo, 02.03.20 - Fr, 06.03.20
     
    2500 €
    Mo, 02.03.20 - Fr, 06.03.20
     
    2500 €
    Mo, 02.03.20 - Fr, 06.03.20
     
    2500 €
    Mo, 23.03.20 - Fr, 27.03.20
    2500 €
    Mo, 23.03.20 - Fr, 27.03.20
     
    2500 €
    Mo, 23.03.20 - Fr, 27.03.20
     
    2500 €
    Mo, 23.03.20 - Fr, 27.03.20
     
    2500 €
    Mo, 20.04.20 - Fr, 24.04.20
    2500 €
    Mo, 04.05.20 - Fr, 08.05.20
    2500 €
    Mo, 04.05.20 - Fr, 08.05.20
     
    2500 €
    Mo, 04.05.20 - Fr, 08.05.20
     
    2500 €
    Mo, 11.05.20 - Fr, 15.05.20
    2500 €
    Mo, 11.05.20 - Fr, 15.05.20
     
    2500 €
    Mo, 11.05.20 - Fr, 15.05.20
     
    2500 €
    Mo, 11.05.20 - Fr, 15.05.20
     
    2500 €
    Mo, 11.05.20 - Fr, 15.05.20
     
    4760 €
    Mo, 22.06.20 - Fr, 26.06.20
     
    2500 €
    Mo, 22.06.20 - Fr, 26.06.20
    2500 €
    Mo, 29.06.20 - Fr, 03.07.20
    2500 €
    Mo, 13.07.20 - Fr, 17.07.20
    2500 €
    Mo, 13.07.20 - Fr, 17.07.20
     
    2500 €
    Mo, 13.07.20 - Fr, 17.07.20
     
    2500 €
    Mo, 13.07.20 - Fr, 17.07.20
     
    2500 €
    Mo, 13.07.20 - Fr, 17.07.20
     
    4760 €
    Mo, 20.07.20 - Fr, 24.07.20
    2500 €
    Mo, 20.07.20 - Fr, 24.07.20
     
    2500 €
    Mo, 20.07.20 - Fr, 24.07.20
     
    2500 €
    Mo, 20.07.20 - Fr, 24.07.20
     
    2500 €
    Mo, 17.08.20 - Fr, 21.08.20
    2500 €
    Mo, 31.08.20 - Fr, 04.09.20
    2500 €
    Mo, 31.08.20 - Fr, 04.09.20
     
    2500 €
    Mo, 31.08.20 - Fr, 04.09.20
     
    2500 €
    Mo, 31.08.20 - Fr, 04.09.20
     
    2500 €
    Mo, 05.10.20 - Fr, 09.10.20
    2500 €
    Mo, 05.10.20 - Fr, 09.10.20
     
    2500 €
    Mo, 05.10.20 - Fr, 09.10.20
     
    2500 €
    Mo, 05.10.20 - Fr, 09.10.20
     
    2500 €
    Mo, 12.10.20 - Fr, 16.10.20
    2500 €
    Mo, 26.10.20 - Fr, 30.10.20
    2500 €
    Mo, 26.10.20 - Fr, 30.10.20
     
    2500 €
    Mo, 26.10.20 - Fr, 30.10.20
     
    2500 €
    Mo, 26.10.20 - Fr, 30.10.20
     
    2500 €
    Mo, 26.10.20 - Fr, 30.10.20
     
    4760 €
    Mo, 02.11.20 - Fr, 06.11.20
    2500 €
    Mo, 02.11.20 - Fr, 06.11.20
     
    2500 €
    Mo, 02.11.20 - Fr, 06.11.20
     
    2500 €
    Mo, 02.11.20 - Fr, 06.11.20
     
    2500 €
    Mo, 16.11.20 - Fr, 20.11.20
    2500 €
    Mo, 16.11.20 - Fr, 20.11.20
     
    2500 €
    Mo, 16.11.20 - Fr, 20.11.20
     
    2500 €
    Mo, 30.11.20 - Fr, 04.12.20
    2500 €

    Trainingsinhalte

    Das Training besteht aus den  Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.

    Inhalte Fundamentals:

    • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
    • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
    • Geschäftswert von DevOps
    • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
    • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
    • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
    • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
    • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
    • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

     Inhalte Leadership:

    • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
    • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
    • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
    • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
    • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
    • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
    • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
    • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
    • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
    • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
    • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit

    Teilnehmer

    Der DevOps Kompakt richtet sich an Personen, die in der IT-Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind bzw. Personen, deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers, Incident and Change Managers, System Administrators, Network Administrators, Business Managers, Automation Architects, Enterprise Architects

    Voraussetzungen

    Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der DevOps Kompakt teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

    Agenda

    Tag 109.00 Uhr bis 17.30 Uhr Training
    Tag 209.00 Uhr bis 17.30 Uhr Training
    Tag 309.00 Uhr bis 17.30 Uhr Training & Prüfung
    Tag 409.00 Uhr bis 17.30 Uhr Training
    Tag 509.00 Uhr bis 17.30 Uhr Training& Prüfung

    Prüfungsdetails

    Dauer

    Fundamentals: 60 Minuten

    Professional: 60 Minuten
    Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training

    Fragen

    Fundamentals: 40 Multiple Choice Fragen

    Practitioner: 14 Multiple Choice Fragen

    Weitere Infos

    Fundamentals: Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 28 Punkte (70%) erreichen.

    Leadership: Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 14 von 20 Fragen richtig beantworten (70%)

    Prüfungssprachen

    Fundamentals: Deutsch & Englisch

    Leadership: Deutsch & Englisch

    PrüfungsinstitutPEOPLECERT

    Weitere Trainings

    Folgende Trainings werden oft zusammen mit der DevOps Fundamentals gebucht:

    Dieses Training ermöglicht Ihnen

    Mit denen im Kurs erworbenen Kenntnissen, bauen sie das folgende Verständnis auf und sind Sie in der Lage die folgenden Punkte in der Praxis anzuwenden:

    • Die Bedeutung der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen können.
    • Warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind.
    • Warum Mut unerlässlich ist, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen.
    • Identifizieren und bewerten verschiedener Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung.
    • Erkennen von Signalen, die Hindernisse und / oder Teamfehlfunktionen aufzeigen.
    • Wie werden gute DevOps-Teams aufgebaut und ihr Reifegrad bewertet.
    • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung.
    • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern.
    • Besprechen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen können, um Vertrauen aufzubauen.
    • Wie und warum Führungskräfte eine "Safe to fail" -Umgebung fördern.
    • Analysieren von Value Streams, um Durchsatz und Flow zu verbessern.
    • Anwenden typischer Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

    Das SERVIEW-Plakat für DevOps. Die Zusammenhänge auf einen Blick.

    Plakat

    Download

    Inhouse Trainings

    Wir bieten Ihnen alle Trainings gerne auch als maßgeschneiderte und persönliche Inhouse-Variante an. Sie entscheiden wann, wo und in welchem Umfang. Weitere Informationen gibt es hier.

    Webinare - mehr Wissen

    Informieren Sie sich mit unseren regelmäßigen Webinaren über aktuelle Themen und Entwicklungen sowie neue Herausforderungen und Problemstellungen. Mehr Informationen finden Sie hier.