Scrum Master & Product Owner & Simulation

Training » Classroom » Projekt Mgmt & Agile » SCRUM » Trainings » Scrum Intensiv - Master & Product Owner & Simulation

SCRUM Intensiv - Master & Product Owner & Simulation

In dieser Scrum Schulung erlernen Sie in 4 Tagen alles über das Scrum Framework, bereiten sich auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor und erleben Scrum live in der Simulation "Agile-Park".

In diesem Scrum Training erfahren Sie die Grundlagen des Scrum Frameworks und beschäftigen sich mit dem Einsatz von Scrum, Ihren Aufgaben als Scrum Master und Product Owner und erfahren wie Sie Scrum skalieren können. Durch die Scrum Simulation "Agile-Park" am vierten Tag vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen des Trainings für agiles Projektmanagement nach Scrum bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Im Preis enthalten:

ab € 1800 p.P.

zzgl. gesetzl. MwSt.

+ Prüfungsgebühr
450 Euro p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

4 Tage

Garantietermin Prüfungsversicherung inkl. Sofortangebot

Zeitraum
Trainer
Ort
Preis (Netto)
Mo, 16.12.19 - Do, 19.12.19
 
1800 €
Mo, 20.01.20 - Do, 23.01.20
 
1800 €
Mo, 20.01.20 - Do, 23.01.20
 
1800 €
Mo, 27.01.20 - Do, 30.01.20
1800 €
Mo, 27.01.20 - Do, 30.01.20
 
1800 €
Mo, 27.01.20 - Do, 30.01.20
 
1800 €
Mo, 27.01.20 - Do, 30.01.20
 
1800 €
Mo, 03.02.20 - Do, 06.02.20
 
1800 €
Mo, 03.02.20 - Do, 06.02.20
 
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1990 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1800 €
Mo, 10.02.20 - Do, 13.02.20
 
1800 €
Mo, 17.02.20 - Do, 20.02.20
Rute L.  
1800 €
Mo, 09.03.20 - Do, 12.03.20
 
1800 €
Mo, 09.03.20 - Do, 12.03.20
 
1800 €
Mo, 09.03.20 - Do, 12.03.20
 
1800 €
Mo, 09.03.20 - Do, 12.03.20
 
1990 €
Mo, 16.03.20 - Do, 19.03.20
1800 €
Mo, 16.03.20 - Do, 19.03.20
 
1800 €
Mo, 16.03.20 - Do, 19.03.20
 
1800 €
Mo, 16.03.20 - Do, 19.03.20
 
1800 €
Mo, 30.03.20 - Do, 02.04.20
 
1800 €
Mo, 30.03.20 - Do, 02.04.20
 
1800 €
Mo, 06.04.20 - Do, 09.04.20
 
1800 €
Mo, 06.04.20 - Do, 09.04.20
 
1800 €
Mo, 06.04.20 - Do, 09.04.20
 
1800 €
Mo, 20.04.20 - Do, 23.04.20
1800 €
Mo, 20.04.20 - Do, 23.04.20
 
1800 €
Mo, 20.04.20 - Do, 23.04.20
 
1800 €
Mo, 20.04.20 - Do, 23.04.20
 
1800 €
Mo, 27.04.20 - Do, 30.04.20
1800 €
Mo, 27.04.20 - Do, 30.04.20
 
1800 €
Mo, 27.04.20 - Do, 30.04.20
 
1800 €
Mo, 27.04.20 - Do, 30.04.20
 
1800 €
Mo, 27.04.20 - Do, 30.04.20
 
1990 €
Mo, 04.05.20 - Do, 07.05.20
1800 €
Mo, 11.05.20 - Do, 14.05.20
Rute L.  
1800 €
Mo, 11.05.20 - Do, 14.05.20
 
1800 €
Mo, 11.05.20 - Do, 14.05.20
 
1800 €
Mo, 18.05.20 - Do, 21.05.20
 
1800 €
Mo, 18.05.20 - Do, 21.05.20
 
1800 €
Mo, 18.05.20 - Do, 21.05.20
 
1800 €
Mo, 08.06.20 - Do, 11.06.20
 
1800 €
Mo, 08.06.20 - Do, 11.06.20
 
1800 €
Mo, 08.06.20 - Do, 11.06.20
 
1800 €
Mo, 08.06.20 - Do, 11.06.20
 
1990 €
Mo, 15.06.20 - Do, 18.06.20
 
1800 €
Mo, 15.06.20 - Do, 18.06.20
 
1800 €
Mo, 15.06.20 - Do, 18.06.20
 
1800 €
Mo, 22.06.20 - Do, 25.06.20
1800 €
Mo, 22.06.20 - Do, 25.06.20
 
1800 €
Mo, 22.06.20 - Do, 25.06.20
 
1800 €
Mo, 22.06.20 - Do, 25.06.20
 
1800 €
Mo, 06.07.20 - Mi, 08.07.20
 
1800 €
Mo, 06.07.20 - Do, 09.07.20
 
1800 €
Mo, 06.07.20 - Do, 09.07.20
 
1800 €
Mo, 06.07.20 - Do, 09.07.20
 
1800 €
Mo, 06.07.20 - Do, 09.07.20
 
1990 €
Mo, 13.07.20 - Do, 16.07.20
 
1800 €
Mo, 20.07.20 - Do, 23.07.20
 
1800 €
Mo, 20.07.20 - Do, 23.07.20
 
1800 €
Mo, 20.07.20 - Do, 23.07.20
 
1800 €
Mo, 27.07.20 - Do, 30.07.20
1800 €
Mo, 27.07.20 - Do, 30.07.20
 
1800 €
Mo, 27.07.20 - Do, 30.07.20
 
1800 €
Mo, 27.07.20 - Do, 30.07.20
 
1800 €
Mo, 03.08.20 - Do, 06.08.20
 
1800 €
Mo, 03.08.20 - Do, 06.08.20
 
1800 €
Mo, 10.08.20 - Do, 13.08.20
 
1800 €
Mo, 10.08.20 - Do, 13.08.20
 
1800 €
Mo, 10.08.20 - Do, 13.08.20
 
1800 €
Mo, 10.08.20 - Do, 13.08.20
 
1990 €
Mo, 17.08.20 - Do, 20.08.20
 
1800 €
Mo, 17.08.20 - Do, 20.08.20
 
1800 €
Mo, 31.08.20 - Do, 03.09.20
 
1800 €
Mo, 31.08.20 - Do, 03.09.20
 
1800 €
Mo, 31.08.20 - Do, 03.09.20
 
1800 €
Mo, 07.09.20 - Do, 10.09.20
1800 €
Mo, 21.09.20 - Do, 24.09.20
 
1800 €
Mo, 21.09.20 - Do, 24.09.20
 
1800 €
Mo, 21.09.20 - Do, 24.09.20
 
1800 €
Mo, 05.10.20 - Do, 08.10.20
 
1800 €
Mo, 05.10.20 - Do, 08.10.20
 
1800 €
Mo, 05.10.20 - Do, 08.10.20
 
1800 €
Mo, 19.10.20 - Do, 22.10.20
 
1800 €
Mo, 19.10.20 - Do, 22.10.20
 
1800 €
Mo, 19.10.20 - Do, 22.10.20
 
1800 €
Mo, 26.10.20 - Do, 29.10.20
1800 €
Mo, 26.10.20 - Do, 29.10.20
 
1800 €
Mo, 26.10.20 - Do, 29.10.20
 
1800 €
Mo, 26.10.20 - Do, 29.10.20
 
1800 €
Mo, 09.11.20 - Do, 12.11.20
1800 €
Mo, 09.11.20 - Do, 12.11.20
 
1800 €
Mo, 09.11.20 - Do, 12.11.20
 
1800 €
Mo, 09.11.20 - Do, 12.11.20
 
1800 €
Mo, 09.11.20 - Do, 12.11.20
 
1990 €
Mo, 16.11.20 - Do, 19.11.20
 
1800 €
Mo, 23.11.20 - Do, 26.11.20
 
1800 €
Mo, 23.11.20 - Do, 26.11.20
 
1800 €
Mo, 23.11.20 - Do, 26.11.20
 
1800 €
Mo, 30.11.20 - Do, 03.12.20
 
1800 €
Mo, 07.12.20 - Do, 10.12.20
 
1800 €
Mo, 07.12.20 - Do, 10.12.20
 
1800 €
Mo, 14.12.20 - Do, 17.12.20
1800 €

Lernziel

Sie lernen in 4 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an, bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor und im Simulations-Teil am vierten Tag erleben Sie die Praxis von Scrum und weiteren agilen Methoden.

Trainingsinhalte

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agil? - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“? - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachen? - Was ist ein „Facilitator“? - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Master? - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM 1 & PSPO 1
  • SCRUM SIMULATION "AGILE-PARK"
    Eigenschaften einer guten Product Vision - Die Bedeutung der Product Vision - Erstellen von Personas als Zielgruppenvertreter - Erstellen einer User Story Map anhand der definierten Personas - Schreiben von User Stories für die definierten Personas und anhand der User Story Map - Schneiden der Summe der Anforderungen in Releases und Sprints - Das Scrum Framework in Theorie und Praxis - Ausführung der Scrum Rollen Product Owner, Scrum Master und Development Teammitglied - Erfahrung wie Scrum einen wirklichen Mehrwert für das Business schaffen kann - Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung - Verbesserung des Work-Flows der verschiedenen Teams - Entwicklung der persönlichen Fähigkeiten, damit diese bestmöglich in einer Scrum-Umgebung arbeiten können - Aufzeigen von Chancen und Verantwortung für erfolgreichere IT-Projekte

Methodik

Sie möchten keine trockenen Powerpoint-Vorträge und wir auch nicht! Bei SERVIEW sind Entertainment und nachhaltiges Lernen eins geworden.

  • Arbeiten in Gruppen
  • Lernen mit dem Workbook-Prinzip
  • Lehrvorträge und Lehrgespräche
  • Teilnehmerpräsentationen und Erfahrungsaustausch

Um Ihnen das Lernen zu vereinfachen und um den Praxisbezug des Trainings zu maximieren, arbeiten wir in unserem Scrum Training mit unterschiedlichen Medien und Lernformaten. Ihr Training beinhaltet verschiedene Methoden der Wissensvermittlung. Diese sind z. B. Lehrvorträge, Lehrgespräche, Gruppenarbeiten und Teilnehmerpräsentationen. Ein besonderer Augenmerk liegt dabei auf Ihrer Prüfungsvorbereitung, in der Sie Musterprüfungen absolvieren und besprechen.

Ein wichtiger Bestandteil unserer Methodik ist die qualifizierte Ausbildung unserer Trainer. Sie lernen nur mit Experten. Dies gewährleisten wir durch ein strenges internes Ausbildungsprogramm und das abschließende Audit.

Alle unsere Trainer sind in der Praxis aktive Berater. Dadurch können wir Ihnen reale Beispiele zeigen und auf Ihre Probleme optimal eingehen. Die Verbindung aus Training und Beratung garantiert Ihnen die bestmöglichen agilen Projektmanagement Experten für Ihr SCRUM Training.

Teilnehmer

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel. 

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Agenda

Tag 109.00 Uhr bis 17.00 Uhr Training
Tag 209.00 Uhr bis 17.00 Uhr Training
Tag 309.00 Uhr bis 17.00 UhrTraining & Prüfungsvorbereitung
Tag 409.00 Uhr bis 18.00 Uhr Simulation "Agile-Park"

Prüfungsdetails

DauerBeide jeweils 60 Minuten
Die Prüfungen absolvieren Sie im Anschluss an das Training online auf scrum.org
Fragen80 Multiple Choice Fragen & Richtig/Falsch Fragen
Weitere Infos Um die Prüfungen zu bestehen müssen Sie jeweils 85% erreichen.
PrüfungssprachenEnglisch
PrüfungsinstitutScrum.org

Weitere Trainings

Folgende Trainings werden oft zusammen mit unserem SCRUM Training gebucht:

Dieses Training ermöglicht Ihnen

Im Anschluss an das Training möchten Sie neue Fertigkeiten und Kenntnisse besitzen. Das Scrum Training zum Scrum Master und Product Owner von SERVIEW ermöglicht Ihnen folgendes:

  • Sie können effektiv in einem agilen Scrum-Projektumfeld mitarbeiten und es leiten.
  • Sie kennen die Verantwortlichkeiten eines Scrum-Teams und können sich in den verschiedenen Rollen sicher bewegen.
  • Sie können Scrum in jeder Organisation einsetzen und die Gegegebenheiten anpassen.
  • Sie erlangen zwei weltweit anerkannte und gültige Zertifikate, welche Ihre Kenntnisse offiziell bestätigen.
  • Sie eröffnen sich neue Karriereschritte 

PDUs für dieses Training

Im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung erhalten Sie folgende PDUs durch unser SCRUM Master & Product Owner Training:

Training             Technical  Leadership  Strategic  Gesamt     
PMP® & PgMP®10,55520,5 PDUs
PMI_ACP®10,55520,5 PDUs
PMI_RMP®05510 PDUs
PMI_SP®25512 PDUs
PfMP®05510 PDUs
PMI_PBA®25512 PDUs

 

Mehr Informationen über unsere PDUs und eine komplette Übersicht zu allen Trainings finden Sie unter:
PDUs für PMI-Zertifizierungen bei SERVIEW.

Der offizielle SCRUM Guide als Hörbuch

Hörbuch

Download

The SCRUM Guide 2017 - Version Deutsch

Whitepaper

Download

Aus unserer Webinar-Reihe: SCRUM in 60 Minuten

Erfahren Sie alles Wissenswerte über SCRUM, wir erklären Ihnen das Framework, gehen auf wichtige Punkte ein und beantworten so Ihre persönlichen Fragen.

The SCRUM Guide 2017 - Version English

Whitepaper

Download

Das SERVIEW Workbook-Prinzip

Es ist ein Konzept, das aufgeht. Unsere Klienten sind von dieser Art der Wissensvermittlung begeistert. Den Teilnehmern fällt die Aufnahme leichter, die Inhalte werden schnell verarbeitet und bleiben im Gedächtnis. So ist der Lernerfolg direkt und unmittelbar spürbar.


Aus unserer Webinar-Reihe: Master und Owner - 2 Asse trumpfen auf

Erfahren Sie alles Wissenswerte über SCRUM, wir erklären Ihnen das Framework, gehen auf wichtige Punkte ein und beantworten so Ihre persönlichen Fragen.

Inhouse Trainings

Wir bieten Ihnen alle Trainings gerne auch als maßgeschneiderte und persönliche Inhouse-Variante an. Sie entscheiden wann, wo und in welchem Umfang. Weitere Informationen gibt es hier.

Webinare - mehr Wissen

Informieren Sie sich mit unseren regelmäßigen Webinaren über aktuelle Themen und Entwicklungen sowie neue Herausforderungen und Problemstellungen. Mehr Informationen finden Sie hier.