GRAB@PIZZA

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Sie lernen wie Mitarbeiter, Prozesse und Produkte zu einer sehr leistungsfähigen IT-Abteilung verknüpft werden.

Grab@Pizza ist eine einzigartige und interaktive Business Simulation. Sie betreiben die Service-Organisation des weltweit größten Pizza Unternehmens und sollen das Business mit exzellenten Produkten und Services unterstützen.

Ihre Vorteile:

    • Hochwertiges Trainingssetup
    • Erfahrene Trainer
    • Platin-Partner des Herstellers

      Preis auf Anfrage

      1 Tage

      Anfrage Inhouse Training

      Dieses Training bieten wir Ihnen aktuell ausschließlich als Inhouse-Variante an.

      Kontaktieren Sie uns durch das Anfrage-Formular oder unter
      +49 (0) 6172 177 44 60 – education@serview.de,

      um Ihr persönliches Angebot zu erhalten.

      Kontakt_mehr

      Ihre Daten

      Lernziel

      Sie lernen an einem Tag wie Sie eine sehr Leistungsstarke IT-Abteilung aus den Mitarbeitern, Prozessen und Produkten formen. Sie werden während der Simulation mit unterschiedlichen Situationen konfrontiert und müssen diese lösen, um die Service-Abteilung an den Businessanforderungen auszurichten und die Ressourcen und Möglichkeiten so zu organisieren, dass das Business seine Ziele erreichen kann

      Die Grab@Pizza von SERVIEW entspricht den Anforderungen des Herstellers. Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte vermittelt werden. Durch den engen Kontakt mit dem Hersteller, gewährleisten wir Ihnen auch eine hohe Aktualität und Tiefe in der Simulation.

      Methodik

      Sie möchten keine trockenen Powerpoint-Vorträge und wir auch nicht! Bei SERVIEW sind Entertainment und nachhaltiges Lernen eins geworden.

      • Interaktives Arbeiten und "learning by doing"
      • Lernen mit dem eigenen Team
      • Direktes Feedback und Review
      • Kommunikation und Erfahrungsaustausch

      Um Ihnen das Lernen zu vereinfachen und um den Praxisbezug der Simulation zu maximieren, arbeiten wir in Grab@Pizza mit einem realen Szenario und einer sich stetig verändernden Umwelt. Ihr Training beinhaltet daher verschiedene Methoden der Wissensvermittlung, diese sind z. B. Gruppenarbeiten und Trainerfeedback. Ein besonderer Augenmerk liegt dabei immer auf der individuellen Entwicklung Ihres Teams.

      Ein wichtiger Bestandteil unserer Methodik ist die qualifizierte Ausbildung unserer Trainer. Sie lernen nur mit offiziell akkreditierten Experten. Dies gewährleisten wir durch ein strenges internes Ausbildungsprogramm und das abschließende Audit nach den Vorgaben des Herstellers.

      Alle unsere Trainer sind in der Praxis aktive Berater. Dadurch können wir Ihnen reale Beispiele zeigen und auf Ihre Probleme optimal eingehen. Die Verbindung aus Training und Beratung garantiert Ihnen die bestmöglichen Experten für Ihre Simulation.

      Simulationsinhalte

      Die Simulation erfolgt in mehreren Spielrunden, in der Sie verschiedene Schritte durchlaufen.

      • Im ersten Schritt entscheiden Sie im Team, welche Service-Prozesse gebraucht und in welchem Umfang dafür Ressourcen bereit gestellt werden müssen. Sie überlegen, welche Projekte und Investitionen sinnvoll sind.
      • Im zweiten Schritt werden Sie und Ihr Team mit neuen Incidents, Prozessen und Anforderungen konfrontiert, die Sie bewältigen müssen. Anhand des erstellten Reportings kann die Performance wie Absatzzahlen, Kosten und Kundenzufriedenheit dieser Runde analysiert und bewertet werden.
      • Im dritten Schritt diskutieren Sie die Optimierungsvorschläge und das Vorgehen in der kommenden Runde.

      Teilnehmer

      Die Teams für diese Simulation bestehen aus Managern, Führungskräften und Mitarbeitern von Service Organisationen, Prozessmanagern, Gruppenleitern sowie allen, die ihre Arbeitsabläufe verbessern möchten.

      Voraussetzungen

      Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der Simulation teilnehmen zu können.

      Agenda

      Die Agenda stimmen Sie gemeinsam mit unseren Mitarbeitern individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen ab, damit Sie das bestmögliche Ergebnis erhalten.

      Weitere Trainings

      Folgende Trainings werden oft zusammen mit einer Grab@Pizza Simulation gebucht:

      Diese Simulation ermöglicht Ihnen

      Im Anschluss an die Simulation möchten Sie und das Team neue Fertigkeiten und Kenntnisse besitzen. Die Grab@Pizza Simulation von SERVIEW ermöglicht Ihnen folgendes:

      • Sie können mit einem eingeschränkten Budget einen erfolgreichen Service erbringen.
      • Sie sind in der Lage Prioritäten bezüglich der Instandhaltung und dem Support sowie der Innovationen und der Entwicklung bei den IT Investments und Arbeitsprozessen zu setzen.
      • Sie können geschäftliche Anforderungen für Services formulieren.
      • Sie erlernen Projekte zu priorisieren bzw. Änderungen mittels eines Change-Kalenders zu planen.
      • Sie können die wirtschaftlichen Risiken minimalisieren, die durch geringe Verfügbarkeit, Kapazitäten und Sicherheit der Services drohen.

      PDUs für dieses Training

      Im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung erhalten Sie folgende PDUs durch unsere Grab@Pizza Simulation:

      Training             Technical  Leadership  Strategic  Gesamt     
      PMP® & PgMP®0145 PDUs
      PMI_ACP®0145 PDUs
      PMI_RMP®0145 PDUs
      PMI_SP®0145 PDUs
      PfMP®0145 PDUs
      PMI_PBA®0145 PDUs

       

      Mehr Informationen über unsere PDUs und eine komplette Übersicht zu allen Trainings finden Sie unter:
      PDUs für PMI-Zertifizierungen bei SERVIEW.

      Von was will ich da, zu, hat viel Spaß gemacht 27.04.2016

      Von Tobias Santl

      (kubus IT)

      Am Anfang bei der Vorstellung und den Rollen bzw. den Aufgaben herrschte große Skepsis. Auch die erste Runde, lief noch etwas holprig, weil man nicht genau wusste wie man vorgehen soll und muss. Wodurch die zusätzliche Zeit in der 1. Runde (denke ich) großen Ausschlag gegeben hat. Herr Tröger hat uns gute Tips gegeben und durch die erste Runde geleitet. Ich denke, dass das kleine Team welches wir waren (6 Mann) hat sehr gut gepasst und die Rollen, entsprechend gut verteilt. Wodurch sich ein schnelles, aber von Anfang bis Ende, durch alle Positionen, ein tolles und erfolgreiches Rollenspiel entwickelt hat. Ich denke, es vermittelt vor allem, welche Zweige in einer Firma kooperieren müssen, die richtigen Abstimmungen und Entscheidungen zu treffen. Aber auch, dass die IT bzw. EDV gewisse Grenzen aufzeigt und hier das ein oder andere mal als DAS Nadelöhr zu sehen ist. Vielen Dank, sehr tolles Seminar von Inhalt und Ausführung des Herrn Tröger.

      5 Sterne 16.11.2015

      Von Daniel Rakic

      (Sirius Consulting & Training AG)

      War ein tolles Seminar! Vielen Dank auch von meiner Seite!

      Inhouse Trainings

      Wir bieten Ihnen alle Trainings gerne auch als maßgeschneiderte und persönliche Inhouse-Variante an. Sie entscheiden wann, wo und in welchem Umfang. Weitere Informationen gibt es hier.

      Webinare - mehr Wissen

      Informieren Sie sich mit unseren regelmäßigen Webinaren über aktuelle Themen und Entwicklungen sowie neue Herausforderungen und Problemstellungen. Mehr Informationen finden Sie hier.