DevOps Leadership VLC

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DevOps Leadership Virtual Live Classroom

In diesem dreitägigen Kurs lernen Sie die Konzepte, Begriffe, Prinzipien und Werkzeuge kennen, die von einem DevOps Leadership verwendet werden, um eine DevOps-Transformation anzugehen, zu validieren und zu erhalten.

Der DevOps Leadership Kurs vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über die Praktiken, Prozesse, Automatisierung und Technologie, die für die Anpassung von DevOps innerhalb einer Organisation verwendet werden, sowie über die Scrum-Methodik, Menschen und ihre kulturellen Implikationen. Der Kurs schließt mit dem offiziellen Examen zum DevOps Leadership ab, welches Sie online absolvieren.

Vorteile:

  • Live-Training mit echtem Trainer
  • Training nach dem SERVIEW Workbook-Prinzip®
  • Digitale Trainingsunterlagen
  • Keine Reisezeit und -kosten
  • Ortsunabhängig
  • Online Prüfung an einem Termin Ihrer Wahl

990 EUR p.P.

zzgl. gesetzl. MwSt.

+ Prüfungsgebühr
300 EUR p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

+ Prüfungsversicherung
59 EUR p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

3 Tage

Preis in CHF anzeigen

Mi, 15.07.20 - Fr, 17.07.20
 
Mi, 22.07.20 - Fr, 24.07.20
 
Mi, 19.08.20 - Fr, 21.08.20
 
Mi, 02.09.20 - Fr, 04.09.20
 
Mi, 07.10.20 - Fr, 09.10.20
 
Mi, 14.10.20 - Fr, 16.10.20
 
Mi, 28.10.20 - Fr, 30.10.20
 
Mi, 04.11.20 - Fr, 06.11.20
 
Mi, 02.12.20 - Fr, 04.12.20
 
Mi, 03.02.21 - Fr, 05.02.21
Mi, 28.04.21 - Fr, 30.04.21
Mi, 30.06.21 - Fr, 02.07.21
Mi, 25.08.21 - Fr, 27.08.21
Mi, 13.10.21 - Fr, 15.10.21
Mi, 15.12.21 - Fr, 17.12.21

Trainingsinhalte

Die Trainingsinhalte im Überblick:

  • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
  • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
  • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
  • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
  • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
  • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
  • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
  • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
  • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit

Teilnehmer

Das DevOps Leadership Training wurde für Fachleute entwickelt, die Software- oder Anwendungsentwicklung, IT-Betrieb, IT-Service-Management-Teams sowie Business-Analysten, Projekt- und Produktmanager und alle, die Kenntnisse über fortgeschrittene DevOps-Grundsätze und -Praktiken erwerben möchten.

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an der Schulung ist eines der folgende Zertifikate erforderlich:

  • DevOps Fundamentals (PEOPLECERT)
  • DevOps Foundation (DevOps Institute - DOI)
  • DevOps Fundamentals (DASA)
  • DevOps Foundation (EXIN)

Agenda

Das Training startet um 9.00 Uhr und endet um 16.00 Uhr. Es gibt ausreichend Pausenzeiten (Kaffeepausen, Mittagspause) während des Trainings.

Prüfungsdetails

Dauer60 Minuten
Die Online-Prüfung absolvieren Sie an einem Termin Ihrer Wahl nach dem Training.
Fragen20 Multiple Choice Fragen
Weitere Infos Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 14 von 20 Fragen richtig beantworten (70%)
PrüfungssprachenDeutsch und Englisch
PrüfungsinstitutPEOPLECERT

Weitere Trainings

Folgende Trainings werden oft zusammen mit der DevOps Fundamentals gebucht:

Dieses Training ermöglicht Ihnen

Mit denen im Kurs erworbenen Kenntnissen, bauen sie das folgende Verständnis auf und sind Sie in der Lage die folgenden Punkte in der Praxis anzuwenden:

  • Die Bedeutung der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen können.
  • Warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind.
  • Warum Mut unerlässlich ist, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen.
  • Identifizieren und bewerten verschiedener Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung.
  • Erkennen von Signalen, die Hindernisse und / oder Teamfehlfunktionen aufzeigen.
  • Wie werden gute DevOps-Teams aufgebaut und ihr Reifegrad bewertet.
  • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung.
  • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern.
  • Besprechen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen können, um Vertrauen aufzubauen.
  • Wie und warum Führungskräfte eine "Safe to fail" -Umgebung fördern.
  • Analysieren von Value Streams, um Durchsatz und Flow zu verbessern.
  • Anwenden typischer Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

PDUs für dieses Training

Im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung erhalten Sie folgende PDUs durch unser DevOps Professional Training:

Training             Technical  Leadership  Strategic  Gesamt     
PMP® & PgMP®50712 PDUs
PMI_ACP®0077 PDUs
PMI_RMP®50712 PDUs
PMI_SP®0077 PDUs
PfMP®0077 PDUs
PMI_PBA®0077 PDUs

 

Mehr Informationen über unsere PDUs und eine komplette Übersicht zu allen Trainings finden Sie unter:
PDUs für PMI-Zertifizierungen bei SERVIEW.

Das SERVIEW-Plakat für DevOps. Die Zusammenhänge auf einen Blick.

Plakat

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