Agilität und Governance – zwei Welten, die lange als Gegensätze galten. Doch in einer Projektwelt, die Schnelligkeit genauso braucht wie Struktur, ist es an der Zeit, Brücken zu bauen. Genau das leistet PRINCE2 Agile Version 2: Die überarbeitete Version des etablierten Frameworks bringt frische Impulse in hybride Projektlandschaften – und verbindet agile Prinzipien mit professioneller Führung auf neue Art und Weise.
Was genau steckt in der neuen Version? Und wie profitieren Führungskräfte und Projektteams davon? Dieser Artikel liefert die Antworten.
Warum PRINCE2 Agile überarbeitet wurde
Seit der Einführung von PRINCE2 Agile im Jahr 2015 hat sich die Projektpraxis stark weiterentwickelt. Agilität ist längst kein Sonderfall mehr – sie ist Alltag. Organisationen führen nicht nur agile Teams, sondern ganze Transformationen, die Governance, Führung und Kultur betreffen.
PRINCE2 Agile V2 wurde entwickelt, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden. Die neue Version knüpft dabei an das PRINCE2 7 Framework an – und bringt agile Führung auf den nächsten Level.
Die wichtigsten Neuerungen im Überblick
PRINCE2 Agile V2 bleibt dem Grundgedanken treu: klassische Steuerung mit agilen Methoden kombinieren. Doch es legt den Fokus nun stärker auf die Menschen, die Zusammenarbeit und die kulturellen Rahmenbedingungen.
Das ist neu:
- Stärkere Ausrichtung an PRINCE2 7: Neue Rollenmodelle, People-Prinzip und aktualisierte Terminologie
- Agile Leadership im Fokus: Führung wird als Enabler verstanden – unterstützend, fördernd, mit klarem Rahmen
- Kultur & Mindset: Mehr Gewicht auf Zusammenarbeit, Vertrauen und Lernprozesse
- Skalierung agiler Methoden: Praxisbeispiele zeigen, wie Agilität über einzelne Teams hinaus funktioniert
- Verbesserte Struktur & Sprache: Klarere Begriffe, einheitlicher Aufbau, bessere Lesbarkeit
- Performance-Messung: Erfolg wird nicht nur am Output gemessen, sondern auch an Agilitätsindikatoren
- Tailoring konkretisiert: Klare Hinweise, wie sich PRINCE2 Agile auf unterschiedliche Projektumfelder anpassen lässt
Für wen sich PRINCE2 Agile V2 besonders eignet
PRINCE2 Agile V2 richtet sich an alle, die in dynamischen Projektumfeldern Führung übernehmen – ob im Mittelstand, Konzern oder öffentlichen Sektor. Besonders profitieren:
- Projektmanager, die agile Teams in bestehende Strukturen einbinden wollen
- Scrum Master und Product Owner, die auf Managementebene anschlussfähig sein müssen
- Führungskräfte, die hybride Organisationen entwickeln
- PMOs, die standardisierte, aber agile Frameworks benötigen
Agil führen – aber mit System
Was PRINCE2 Agile V2 besonders macht, ist die Verbindung von klarer Führung mit flexibler Umsetzung. Es hilft, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Teams agil arbeiten können ohne die Kontrolle über Ziele, Qualität oder Wirtschaftlichkeit zu verlieren.
Führung heißt hier nicht Kontrolle, sondern Verantwortung ermöglichen. Das Framework liefert dafür das nötige Werkzeug – strukturiert, praxisnah und anschlussfähig an moderne Arbeitskulturen.
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