Scrum steht für agile Zusammenarbeit mit Struktur. Doch was bedeutet das konkret im Projektalltag? Die Antwort liegt in den sogenannten Scrum-Events. Sie bilden das kommunikative Rückgrat des Frameworks – und sorgen dafür, dass Teams fokussiert arbeiten, transparent kommunizieren und kontinuierlich vorankommen.
In diesem Artikel erfahren Sie, welche Scrum-Events es gibt, welchen Zweck sie erfüllen und warum sie weit mehr sind als bloße Meetings.
Warum Scrum-Events wichtig sind
In dynamischen Projekten ist es entscheidend, dass alle Beteiligten regelmäßig zusammenkommen, um Informationen zu teilen, Hindernisse zu identifizieren und sich auf gemeinsame Ziele auszurichten. Scrum-Events schaffen dafür einen klaren Rhythmus und feste Strukturen ohne den agilen Fluss zu unterbrechen.
Jedes Event hat eine klare Zielsetzung, eine definierte Dauer und einen festen Teilnehmerkreis. So wird sichergestellt, dass Teams effizient und eigenverantwortlich arbeiten – mit regelmäßigen Feedbackschleifen und einem hohen Maß an Transparenz.
Die fünf Scrum-Events im Überblick
- Sprint
Der Sprint ist das Herzstück von Scrum: ein fester Zeitraum (z. B. zwei Wochen), in dem ein funktionsfähiges Produktinkrement entsteht. Ziel ist es, kontinuierlich Wert zu liefern. - Sprint Planning
Zum Start jedes Sprints plant das Team gemeinsam mit dem Product Owner, was umgesetzt wird und wie es erreicht werden soll. Dabei wird das Sprint-Ziel definiert und das Sprint Backlog erstellt. Daily Scrum (Daily Stand-up)
Tägliches, kurzes Team-Meeting (15 Minuten), um den aktuellen Stand zu besprechen:- Was wurde seit gestern erledigt?
- Was steht heute an?
- Gibt es Hindernisse?
Das Daily fördert Eigenverantwortung, Abstimmung und schnellen Erkenntnisaustausch.
- Sprint Review
Am Ende des Sprints präsentiert das Team das entstandene Produktinkrement. Stakeholder geben Feedback, der Product Owner entscheidet über die Abnahme – und das Product Backlog wird angepasst. - Sprint Retrospective
Dieses Event dient der kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit. Das Team reflektiert, was gut lief, was besser laufen könnte – und vereinbart konkrete Maßnahmen für den nächsten Sprint.
Mehr als Meetings: Scrum-Events schaffen Klarheit
Scrum-Events sind keine Termine um der Termine willen. Sie geben dem Team Struktur, Sicherheit und Flexibilität zugleich. Durch die regelmäßigen Formate entsteht ein natürlicher Takt im Projekt, der Fortschritt sichtbar macht und frühzeitige Anpassungen ermöglicht.
Für Führungskräfte und Organisationen bedeutet das: weniger Blindflug, mehr Steuerbarkeit – auch bei agilen Vorgehensweisen.
Scrum-Events im Zusammenspiel mit PRINCE2 Agile
In hybriden Projektlandschaften, in denen Scrum-Teams mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden, behalten die Scrum-Events ihren vollen Wert. PRINCE2 Agile sieht vor, dass das operative Arbeiten im Team nach Scrum ablaufen kann – innerhalb eines klaren Projekt- und Governance-Rahmens.
Das bedeutet: Während Projektmanager sich auf Phasen, Business Case und Steuerung fokussieren, halten die Scrum-Events das operative Herz des Projekts in Bewegung.
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Agil führen mit PRINCE2 Agile V2: Neue Impulse für hybride Projektlandschaften
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