OKR Certified Professional Classroom

In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Sie möchten keine trockenen Powerpoint-Vorträge und wir auch nicht.
Bei SERVIEW sind Entertainment und nachhaltiges Lernen eins geworden.

• Arbeiten mit UseCases
• Lernen mit dem Workbook-Prinzip^®
• Lehrvorträge und Lehrgespräche
• Practical Assignment
• Teilnehmerpräsentationen und Erfahrungsaustausch

Um Ihnen das Lernen zu vereinfachen und um den Praxisbezug des Trainings zu maximieren, arbeiten wir im OKR Training mit unterschiedlichen Medien und Lernformaten. Daher erhalten Sie im Training die zertifizierte Fachliteratur, das OKR Certified Professional Workbook und auch Fallbeispiele. Ihr Training beinhaltet verschiedene Methoden der Wissensvermittlung, diese sind z. B. Lehrvorträge, Lehrgespräche, Gruppenarbeiten und Teilnehmerpräsentationen.

Ein wichtiger Bestandteil unserer Methodik ist die qualifizierte Ausbildung unserer Trainer. Sie lernen nur mit offiziell akkreditierten Experten. Dies gewährleisten wir durch ein strenges, internes Ausbildungsprogramm und das abschließende Audit nach den Vorgaben des official Accreditor.

Alle unsere Trainer sind festangestellte Mitarbeiter der SERVIEW und in der Praxis aktive Berater. Dadurch können wir Ihnen reale Beispiele zeigen und auf Ihre Probleme optimal eingehen. Die Verbindung aus Training und Beratung garantiert Ihnen die bestmögliche Kombination eines OKR Experten für Ihr Training.

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen. 

• Agiles Arbeiten heute
• Die Vision als Grundlage von OKR
• Der Einstieg in OKR
• Good vs. Bad OKR
• Das OKR-Quartal
• Die OKR Meetings
• Das OKR Mindset  
• Die Rolle des OKR Professional
• Von OKR zum Backlog 
• Praxisübung und Ergebnisvorstellung
• Prüfungsvorbereitung

Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können.
Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Im Anschluss an das OKR-Training besitzen Sie neue Fertigkeiten und Kenntnisse. Das OKR Professional Training von SERVIEW ermöglicht Ihnen folgendes:

• Sie können Nutzern der OKR-Methode dabei helfen, die Methode richtig zu verstehen und anzuwenden
• Aktive Hilfe der Organisation bei der Definition von Objectives und Key Results
• Sie wissen wie man bei Objectives darauf achtet, dass diese ambitioniert genug sind, um zu motivieren, aber auch nicht so übergroß sind, dass sie demotivieren
• Erstellung von wertvollen Key Results, so dass diese messbar und im vorgegebenen Zeitraum erreichbar sind
• Sie können die Durchführung der Reviewtermine führen oder begleiten